Лідерство та управління командою

Як особа, яка приймає стратегічні рішення, директор складського комплексу гарантує досягнення цілей платформи, за яку він/вона відповідає, керуючи, керуючи, забезпечуючи та збільшуючи засоби та ресурси. Він/вона керує центром прибутку самостійно. Його/її основна роль – очолити команди та об’єднати їх навколо спільного проекту. Крім того, він/вона розвиває бізнес-підрозділ та формує портфоліо клієнтів.

Основними функціями директора заводу є гарантування та розвиток діяльності платформ та задоволення потреб клієнтів. Він/вона керує працівниками платформи та забезпечує їхнє благополуччя, а також дотримання нормативних обмежень, гарантуючи при цьому виконання діяльності.

Директор зі складських операцій забезпечує досягнення цілей багатоклієнтської сфери, сприяє стратегічним орієнтаціям та розвитку діяльності з метою задоволення економічних показників, очікувань та вимог клієнтів та працівників.

Менеджер з обслуговування клієнтів гарантує розвиток і комерційну прибутковість наших клієнтів, керуючи командою та виступаючи в якості інтерфейсу між виконанням замовлень і клієнтами. Він/вона забезпечує відповідність специфікаціям або зобов’язанням FM Logistic, положенням про бізнес-напрямки, внутрішнім положенням, правилам безпеки та навколишнього середовища, бізнес-процесам, операційним процедурам, підходу до якості та цінностям компанії.

У FM Logistic менеджер з якості та сталого розвитку будує співпрацю з співробітниками, дотримуючись законодавчих та інших вимог у процесі постійного вдосконалення та цифровізації. Наші процеси та інструменти QHSE спрямовані на покращення умов праці, зміцнення етикетки якості та стійкості та гарантування відповідності класифікованих файлів продуктів.